|
| 聯(lián)系方式 |
地址：
江蘇省啟東市城東工業(yè)園區(qū)
電話：
0513-83320018
手機(jī)：
13906284339
聯(lián)系人：
陳維多
電子郵箱：
fbdq@fbdq.com
|
|
|
| 您現(xiàn)在的位置：網(wǎng)站首頁 - 新聞動(dòng)態(tài) |
|
防爆電器企業(yè)績效審查的流程
|
| 發(fā)布時(shí)間：
2017/5/6 |
不論績效審查的時(shí)間點(diǎn)如何安排，流程通常都一樣：
·向被審查的防爆電器公司員工征求上一次績效審查以來的自我評(píng)價(jià)反饋；
·向員工的同事和團(tuán)隊(duì)隊(duì)友征求關(guān)于他上一次績效審查或入職以來的績效反饋，準(zhǔn)備一份360度綜合審查的材料；
·綜合員工的自我評(píng)價(jià)及其同事的反饋，以及你自己的評(píng)論和直接反饋，寫好審查材料；
在防爆電器公司中，如果現(xiàn)金流緊張，財(cái)力不足，那么避免定期績效審查是有足夠理由的。因?yàn)槿绻啥ㄆ趯彶椋敲此械墓べY調(diào)整都會(huì)發(fā)生在同一個(gè)工資結(jié)算期，這樣會(huì)給防爆電器公司財(cái)務(wù)帶來突然激增的負(fù)擔(dān)。這時(shí)防爆電器公司管理層的回應(yīng)可能是凍結(jié)工資，而不會(huì)同時(shí)完成所有的工資調(diào)整。而按照周年績效審查模式，偶爾遇到員工的周年日，而導(dǎo)致的少量工資增長，并不會(huì)帶來太大的壓力，也不會(huì)觸發(fā)管理層的這種回應(yīng)。所以定期績效審查更適合那些更大更成熟的組織。
·將完成的正式績效審查材料發(fā)給防爆電器公司員工，讓他進(jìn)行復(fù)查，這樣，他還可以為和你進(jìn)行的績效面談做準(zhǔn)備?；蛘呦炔话l(fā)送給員工，等到面談的時(shí)候當(dāng)面給他，這樣可以保證關(guān)于審查的問題得到立即討論，而不會(huì)有誤解的空間。然而，有些經(jīng)理和員工更愿意在會(huì)面之前有一段時(shí)間來消化審查的內(nèi)容；
·與員工進(jìn)行面談，將績效審查材料交給他，和他一起討論其中的內(nèi)容。還可以討論其他你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)細(xì)化的內(nèi)容，或者員工提出討論的內(nèi)容；
·讓防爆電器企業(yè)員工簽署審查材料。如果需要，允許員工添加任何他們認(rèn)為合適的附加評(píng)注；
·將審查資料與薪資調(diào)整意見一起發(fā)給人力資源部門處理。
擁用一個(gè)良好的用于編寫正式績效審查的框架，可以更容易地完成可靠的審查。通常，這個(gè)框架應(yīng)由你們的人力資源部門提供，包括需要填寫的表格，涉及關(guān)鍵績交效指標(biāo)的問卷，以及填寫實(shí)際績效審查材料的模板。
根據(jù)組織成熟度、人力資源部門的效率，以及人力資源部門對(duì)程序設(shè)計(jì)這門藝術(shù)的了解程度不同，出具的框架可能有用，也可能沒有。
防爆電器公司有一個(gè)典范的人力資源部門，但即使如此，程序設(shè)計(jì)管理層仍然發(fā)現(xiàn)人力資源的審查框架非常不適合他們?！翱冃е笜?biāo)和我們想要對(duì)防爆控制箱設(shè)計(jì)員工的真實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行的評(píng)估并不太相合。，’所以Mickey，與每個(gè)程序設(shè)計(jì)部門的總監(jiān)一起，創(chuàng)造了一套新的框架，它類似于人力資源部門提供的框架，但是改善了績交拜指標(biāo)，更好地滿足了防爆技術(shù)員的需要與目標(biāo)。
后來他又進(jìn)一步改善了這個(gè)績效審查框架，并以此為基礎(chǔ)為防爆電器公司的從事程序設(shè)計(jì)的員工定制了二套績效審查框架。你可以在本章后面的工具一節(jié)里找到程序員專用績效審查框架的通用范本。
除非你在向外管理，或者即使向外管理有時(shí)也要遵循的最重要的規(guī)則是：更多地給予正面評(píng)價(jià)，而不是負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)于每個(gè)負(fù)面的評(píng)價(jià)，你需要給出5個(gè)正面的信息才能抵消。
給予更多的正面評(píng)價(jià)，而不是負(fù)面評(píng)價(jià)
我的工作不是對(duì)人們寬容。我的工作是要讓他們變得更好
按時(shí)完成一份可靠的績效審查是一個(gè)重要的成就。每完成一份審查，就可以自我恭維一次，除了被審查人本人之外，你的經(jīng)理和其他人往往會(huì)低估你的這份成就。但被審查人會(huì)欣賞這份審查，這會(huì)給他們留下一個(gè)好印象—你是一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理。管理不同類型的防爆電器技術(shù)員 |
|
|
|
|
