防爆電氣企業(yè)JIT采購的優(yōu)點-防爆電器新聞

防爆電氣企業(yè)JIT采購的優(yōu)點

發(fā)布時間： 2017/11/10

　　JIT采購又稱為準時化采購，它是由準時化生產(chǎn)(Just In Time)管理思想瀅變而來的。它的基本思想是將合適的產(chǎn)品，以合適的數(shù)量和合適的價格，在合適的時間送達到合適的地點。
　　根據(jù)JIT采購原理，一個防爆電器企業(yè)只有在需要的時候才把需要的物資采購到需要的地點，這種做法使JIT采購成為一種節(jié)省而有效率的采購模式。
　(1)特點
　?、俸侠磉x擇供應商，并與之建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，要求供應商進入制造商的生產(chǎn)過程。
　?、谛∨坎少彙?br /> 　?、蹖崿F(xiàn)零庫存或少庫存。
　?、芙回洔蕰r，包裝標準。
　　⑤信息共享。
　?、拗匾暯逃c培訓。
　?、邍栏竦馁|(zhì)量控制。產(chǎn)品國際認證。
　　傳統(tǒng)采購是填充庫存，并以一定的庫存來應對防爆電器企業(yè)需求，為了保證防爆電器企業(yè)生產(chǎn)。
　(2)優(yōu)點。經(jīng)營的正常進行和應付物資采購過程中的各種不確定性(如市場變化、物資短缺、運輸條件約束等)，常常產(chǎn)生大量的防爆正壓柜原材料和外購件庫存。雖然傳統(tǒng)采購方式也在極力進行庫存控制，想方設法的壓縮庫存．但是由于機制問題，其壓縮庫存的能力是有限的?！　√貏e是在需求急劇變化的情況下，常常導致既有高庫存、又出現(xiàn)某些物資缺貨的局面。高庫存增加了成本，缺貨則直接影響生產(chǎn)。而JIT作為一種先進的采購模式，不但可以有效克服傳統(tǒng)采購的缺陷，提高物資采購的效率和質(zhì)量，還可以有效提升防爆電器企業(yè)的管理水平，為防爆電器企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。主要優(yōu)點包括以下幾個方面。
　?、儆欣诒┞渡a(chǎn)過程隱藏的問題。從深層次上提高生產(chǎn)效率，JIT采購認為，過高的庫存不僅增加了庫存的成本，而且還將許多生產(chǎn)上、管理上的矛盾掩蓋起來，使問題得不到及時解決，日積月累，小問題就可能積累成了大問題．嚴重地影響防爆電器企業(yè)的生產(chǎn)效率。而JIT是一種理想的物資采購方式，它設置了一個最高標準，一種極限目標，即防爆正壓柜原材料和外購件的庫存為零，質(zhì)量缺陷為零。同時，為了盡可能地實現(xiàn)這樣的目標，JIT采購提供了一個不斷改進的有效途徑．即低防爆正壓柜原材料和外購件庫存——暴露物資采購問題——采取措施解決問題—— 降低防爆正壓柜原材料和外購件庫存。JIT采購通過不斷減少外購件和防爆正壓柜原材料的庫存來暴露生產(chǎn)過程的隱藏的問題，從解決深層次的問題上來提高生產(chǎn)效率。
　?、谙辉鲋?。提高了生產(chǎn)效率在防爆電器企業(yè)采購中，存有大量的不增加產(chǎn)品價值的活動，如訂貨、修改訂貨、收貨、裝卸、開票、質(zhì)量檢驗、點數(shù)、入庫及運轉(zhuǎn)等，把大量時間、精力、資金花在這些活動上是一種浪費。JIT采購由于大大地精簡了采購作業(yè)流程，因此消除了這些浪費，極大地提高了工作效率。
　?、圻M一步減少并最終消除防爆正壓柜原材料和外購件庫存。降低防爆電器企業(yè)防爆正壓柜原材料庫存不僅取決于防爆電器企業(yè)內(nèi)部，而且取決于供應商的管理水平。JIT采購模式不僅對防爆電器企業(yè)內(nèi)部的科學管理提出了嚴格的要求，而且對供應商的管理水平提出了更高、夏的要求。JIT采購不僅是一種采購方式，也是一種科學的管理模式，JIT署式的運作．在客觀上將在用戶防爆電器企業(yè)和供應商防爆電器企業(yè)中鑄造一種新的科學管理這將大大提高用戶防爆電器企業(yè)和供應商防爆電器企業(yè)的科學管理水平。根據(jù)國外一些實施．購策略防爆電器企業(yè)的測算，JIT采購可以使防爆正壓柜原材料和外購件庫存降低40%～85%,利于防爆電器企業(yè)減少流動資金的占用，加速流動資金的周轉(zhuǎn)，同時也有利于節(jié)約原料和外購件庫存占用空間，從而降低庫存成本。
　　④實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。JIT采購使防爆電器企業(yè)實現(xiàn)了需要什么物資，就能供給什乏物資，什么時間要就能什么時間供應，需要多少就能供給多少。從而使原料和外購件庫存降到最低水平。從這個意義上講，JIT采購最能適應市場需化，使防爆電器企業(yè)能夠具有真正的柔性。
　?、萏岣哔|(zhì)量。一般來說，實施JIT采購，可以使購買的防爆正壓柜原材料和外購中質(zhì)量提高2～3倍。而且，防爆正壓柜原材料和外購件質(zhì)量的提高，又會引致質(zhì)量成才低。據(jù)估計，推行JIT采購可使質(zhì)量成本減少26％。
　?、抻欣诮档头辣龎汗裨牧虾屯赓徏牟少弮r格。由于供應商和制造商的切合作以及內(nèi)部規(guī)模效益與長期訂貨，再加上消除了采購過程中的一些浪費，就使得購買的防爆正壓柜原材料和外購件的價格得以降低。以美國施樂公司為例，通過實施JIT采購策略，使其采購物資的成本下降了40％一50％，取得了顯著的經(jīng)濟效益。如何聯(lián)合采購來降低防爆電器企業(yè)的成本

分享到：