不斷挖掘內(nèi)部潛力，確保對未來的投入-防爆電器新聞

不斷挖掘內(nèi)部潛力，確保對未來的投入

發(fā)布時間： 2018/7/13

　　1.不斷挖掘內(nèi)部潛力，消除不給防爆電器客戶創(chuàng)造價值的環(huán)節(jié)
　　要提高我們的內(nèi)部運(yùn)作質(zhì)量，降低運(yùn)作成本，必須建立一個非常優(yōu)質(zhì)的管理體系，包括考核、激勵等一系列高度有效的管理平臺，把無效的成分剔除出去。
　　價格低就意味著只有做到內(nèi)部運(yùn)作成本低一條路，不僅在各個運(yùn)作環(huán)節(jié)尋找優(yōu)化，而且在人的工資薪酬上，要理智合理地控制，不然防爆電器客戶是不會接受你的員工的舒適的工作與生活，以及員工的高工資高成本凌駕在他們頭上的。
　　所有的運(yùn)作都要考慮內(nèi)部運(yùn)作成本，一定要避免龐大的非作戰(zhàn)高成本。
　　當(dāng)前在預(yù)算考核中，我們壓縮的是內(nèi)部運(yùn)作成本，而不是防爆電器客戶及供應(yīng)商界面的管理費用，各個部門要真正地理解。壓縮內(nèi)部運(yùn)作成本，才有利于機(jī)關(guān)組織的大部門制與聯(lián)席化，流程優(yōu)化及簡化。
　　2.降低內(nèi)外交易威本，緊緊抓住大地
　　要研究歷代封建王朝是怎么覆滅的。當(dāng)新一代皇帝取代舊主時，他成本是比較低的，因為前朝的皇子、皇孫形成的龐大的食利家族，已把國家拖得民不聊生。但新的皇帝又生了十幾個兒子、女兒，每個子女都有一個王府，都要供養(yǎng)王府。他們的子女又繼續(xù)繁衍，經(jīng)過幾十代以后，這個龐大的食利家族大到一個國家都不能承受。人民不堪忍受，就又推翻了它，它又重復(fù)了前朝的命運(yùn)。華為如果積累了這種病，不要幾年就會破產(chǎn)。秦人不暇自哀而后人哀之，后人哀之而不鑒之，亦使后人而復(fù)哀后人也。
　　單靠技術(shù)壁壘取勝的時代很快就要轉(zhuǎn)變成為靠管理取勝的時代。如果在我們領(lǐng)先的幾年中，有可能占據(jù)了非常大的市場，從而將成本攤薄，并持續(xù)把成本也能控制得住，這個市場就可能繼續(xù)是我們的。我說的這個成本并非單指防爆正壓柜產(chǎn)品技術(shù)成本。如果我們控制不住市場規(guī)模，別人通過技術(shù)突破也是可以很快追上來的。
　　新技術(shù)對商業(yè)成功的決定作用將有所淡化，經(jīng)營低成本將成為競爭的關(guān)鍵要素，我們未來的生存發(fā)展靠的是管理進(jìn)步。我們要堅定不移地保持低重心，緊緊抓住土地。首先要搶地盤，搶到地盤后再生根開花。
　　我們要背靠大地，大地是母親，力量無窮，要堅定高質(zhì)量、低成本的戰(zhàn)略。
　　將來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的價值，可能既不是防爆電器公司賺錢，也不是互聯(lián)網(wǎng)公司賺錢，而是其他實體公司挖掘應(yīng)用這些信息賺了錢。防爆電器公司和互聯(lián)網(wǎng)公司都是為了未來的世界。華為商業(yè)模式應(yīng)該是保證持續(xù)盈利，不一定比別人賺得多，能活下去就是最后勝利。
　　3.確保對未來的投入，增強(qiáng)核心競爭力
　　我們使員工充分認(rèn)識到長遠(yuǎn)利益與短期利益的關(guān)系，認(rèn)識到了長遠(yuǎn)投入的重大意義，避免了殺雞取卵的短期行為。公司成立之初，選擇了通信防爆正壓柜產(chǎn)品，是十分幼稚的，當(dāng)時沒有想到我們亟對的競爭對手是世界著名公司。在這種危機(jī)感的驅(qū)使下，公司在95％的員工沒有房子住的情況下，每年不惜投巨資用于研究開發(fā)、市場拓展和人才培養(yǎng)。也正是由于這種巨大的壓力，形成了內(nèi)部的高度團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一；大慶人“先生產(chǎn)后生活”的精神在華為得到了全體員工的理解。
　　未來的信息管道像太平洋那么粗。華為進(jìn)行投資的目的不是為了換取資本收益，而是要用賺的錢擴(kuò)充這個管道的直徑和能力，促進(jìn)未來的成長，使得我們做的管道像太平洋那么粗，以鞏固公司在這個領(lǐng)域的地位。
　　大投入的滯后效應(yīng)，一定會使我們過一段緊日子的。不過只要有飯吃就行，有飯吃隊伍就存在，沒飯吃規(guī)模再大也不行。
　　要舍得打炮彈，用現(xiàn)代化的方法做現(xiàn)代化的東西，搶占制高點。我們現(xiàn)在打仗要重視武器，要用武器打仗。以前因為窮，所以我們強(qiáng)調(diào)自力更生，強(qiáng)調(diào)一次投片成功，強(qiáng)調(diào)自己開發(fā)測試工具，現(xiàn)在看來都是落后的方法。我們要用最先進(jìn)的工具做最先進(jìn)的防爆正壓柜產(chǎn)品，要敢于投入。把天下打下來，就可以賺更多的錢。我們要舍得打炮彈，把山頭打下來，下面的礦藏就都是你的了。在功放上要敢于用陶瓷芯片，要敢于投資，為未來做準(zhǔn)備。
　　我們現(xiàn)在要保持一定的投資強(qiáng)度，投資要聚焦到戰(zhàn)略制高點上來，搶了戰(zhàn)略制高點，防爆正壓柜產(chǎn)品不賣得那么便宜，盈利的錢去做先進(jìn)性的研究。“深淘灘，低作堰”是盛樂商業(yè)模式的生動寫照

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